Was tun, damit Teambuilding nachhaltig wirkt?

Teambuilding bringt KollegInnen zusammen und schafft Erinnerungen. Für erfolgreiche Teambuilding Events sollte jedoch einiges beachtet werden.

Übrigens: Bei einer Umfrage bei unseren LinkedIn Kontakten haben 52% der Befragten geantwortet, dass regelmäßige Teambuilding Maßnahmen die Zufriedenheit am Arbeitsplatz steigern. 29 % der Befragten antworteten sogar, dass die Zufriedenheit deutlich gesteigert wird.

Neben den Aktivitäten ist es wichtig sich Gedanken über das Budget, den Teilnehmerkreis und den Ort Gedanken zu machen. Die Teambildenden Maßnahmen sollten auch zu den Teilnehmenden passen, so dass alle mit einbezogen sind und sich niemand ausgeschlossen fühlt.

Wir haben die wichtigsten Punkte nochmal zusammengefasst:

Wesentlich ist aber der Return of Invest einer Teambuildingsmaßnahme d.h. erreiche ich meine gesteckten Ziele mit der Maßnahme und bekomme ich evtl. noch einen Mehrwert. Das Teambuilding sollte natürlich viel Spaß machen aber auch Impulse für den Arbeitsalltag geben, die das Team und die Persönlichkeiten weiterentwickeln.

Jedes Jahr hat ein Unternehmen die Möglichkeit, zwei Betriebsveranstaltungen steuerlich geltend zu machen, sofern alle entsprechenden steuerlichen Vorschriften eingehalten werden. So muss z.B. eine Teilnahme an der Veranstaltung für alle Mitarbeiter ermöglicht werden. Wenn alle Anforderungen erfüllt sind, können derzeit bis zu 110€ pro Person steuerfrei berücksichtigt werden. Falls dieser Betrag überschritten wird, unterliegt nur der Teil, der die 110€ übersteigt, der Besteuerung. Teambuilding-Events können dabei auch als Betriebsveranstaltungen gelten, wenn bei der Planung darauf geachtet wird, dass die gesetzlichen Bestimmungen eingehalten werden.

Eines der bekanntesten Modelle um die Entstehung von Teams zu beschreiben hat Bruce Tuckman entwickelt. In Deutschland ist es auch bekannt unter der Bezeichnung der Teamuhr.
In einem Teambuilding Prozess durchläuft ein Team normalerweise verschiedene Phasen, während es sich entwickelt und zusammenwächst. Die Teams durchlaufen diese Phasen nicht immer linear, denn es können verschiedene Herausforderungen auftreten, die ein Team in bereits durchlaufene Phasen zurückversetzt. Teambildende Maßnahmen können hier effektiv helfen den Entwicklungsprozess zu unterstützen und zu beschleunigen.

1. Forming: Typischerweise kommt das Team in dieser Phase das erste mal in dieser Konstellation zusammen, und die Mitglieder lernen sich kennen. Auch wenn nur einige Mitglieder neu in einem evtl. bereits bestehenden Team sind, startet das Team in der Regel in der Forming Phase. Die Teammitglieder sind oft höflich und tendenziell vorsichtig, da sie sich meist noch nicht gut miteinander vertraut gemacht haben. Aufgaben und Ziele werden definiert und die Gruppendynamik beginnt sich zu entwickeln.

2. Storming: In der zweiten Phase treten in der Regel Konflikte und Meinungsverschiedenheiten innerhalb des Teams auf, da die Mitglieder verschiedene Ideen und Ansätze einbringen. Das Team versucht seine Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären, wobei es zu Machtkämpfen und Widerständen kommen kann. Auch wenn es zu enormen Spannungen führen kann, ist diese Phase wichtig, um gemeinsame Ziele und Normen zu etablieren.

3. Norming: Jetzt beginnt das Team, sich besser zu verstehen und fängt an zusammenzuarbeiten. Es werden Regeln, Normen und Verhaltensweisen entwickelt, die für das Team gelten. Es entsteht ein Gefühl von Zusammengehörigkeit und gegenseitigem Vertrauen. Das Team arbeitet effektiver zusammen und entwickelt eine gemeinsame Identität.

4. Performing: Das Team erreicht nun seine volle Leistungsfähigkeit. Die Mitglieder haben ein tiefes Verständnis füreinander erlangt und ihre Rollen im Team sind definiert und akzeptiert. Das Team arbeitet effizient und produktiv an seinen Zielen in einer reibungslosen Zusammenarbeit. In einer offenen und konstruktiven Kommunikation unterstützen sich die Teammitglieder gegenseitig.

5. Adjourning: Hat das Team sein Ziel erreicht und das Teamprojekt ist abgeschlossen, kann sich das Team in dieser Phase auflösen. Wichtig ist hier nochmal über die gemeinsame Arbeit zu reflektieren, die gemeinsame Arbeit zu würdigen und die Erfolge zu feiern. Die Mitglieder können auch Gefühle des Verlusts oder der Trennung erleben, da sie sich von der Gruppe lösen.

Mit der nächsten Herausforderung kann nun das nächste Team in die Teambuilding-Phasen starten

Der Begriff Spiele ist in diesem Zusammenhang als Neudeutsch Gamification zu verstehen. Im Teambuilding wird oft ein spielerischer Ansatz gewählt, um die Theorie erlebbar zu machen und für viele damit auch fassbarer. Was passiert in einem teambildenden Prozess und an welcher Stelle stehen wir mit dem Team? Teambuilding Spiele machen dies oftmals transparent und sichtbar.
Einige dieser Gamifications bewähren sich seit vielen Jahren wie z.B. die Kettenreaktion XXL oder die Highland Games. Andere sind nach einem Hype inzwischen fast verschwunden wie das Geocaching.

„Spiele“ der neuen Generation

Aktuelle Entwicklungen zeichnen sich meist durch eine digitale Unterstützung und einen inhaltlichen Mehrwert aus. Auch die modernen Aktivitäten zeichnen sich dadurch aus, dass alle Teilnehmenden sehr viel Spaß an der Veranstaltung haben, aber es kommen Aha Effekte hinzu die den entscheidenden Mehrwert bringen. Impulse und Lerneffekte für den Arbeitsalltag kommen spielerisch mit und können über eine Reflektion gezielt verstärkt werden.

Beispiele hierfür sind:

Race for Space – 3 Teambuilding Spiele die aufeinander aufbauen und deren Erfolg messbar ist

Turnaround – Verändert die Perspektive und erzeugt viele Ahaeffekte

Greenworld – Nachhaltigkeit im Team

Nachhaltigkeitschallenge – indoor, outdoor, individualisierbar, aktuell, teambildend

Teambuilding Spiele die sich seit langem bewähren

Kettenreaktion Kompakt – ein gemeinsames Ziel und ein gemeinsamer Erfolg der alle Teilnehmenden immer wieder fasziniert

Get the code – die intensive Zusammenarbeit führt zum Erfolg

Smart City Challenge – bewegt die Teams im wahrsten Sinn des Wortes

Quer durchs Hotel – intelligente Aufgaben zur Kommunikationsförderung im Team

Teambuilding Spiele speziell für große Gruppen

Kettenreaktion XXL – bis 3000 TN und Effekten, ein Highlight für jeden Mitarbeitenden

WUP – Kennenlernen kann ganz schnell gehen

Haka – voller Energie – eine neue Interpretation einer alten Tradition

Rollercoaster – Wenn die Gruppe auch noch so groß ist kommt es auf jeden Teilnehmenden an

Teambuilding Spiele Online

Beat the Hacker – Escape Game auf verschiedenen Levels

After Work Party – das schnelle Remote Teamevent

Reise rund um die Welt – ideal um verschiedene Kulturen zu integrieren

Crime time Online – Das Krimi Event sowohl online als auch in Präsenz verfügbar

hybrid Teambuilding Maßnahmen

Black out hybrid – die hybride Mischung aus indoor und outdoor

Kettenreaktion hybrid – verschieden Standorte bauen an einer langen gemeinsamen Kettenreaktion

Spaghettibrückenbau hybrid – der Wettbewerb über Standorte hinweg

Individuelle Teambuildings

Manchmal soll es ganz auf das Team, das Unternehmen, ein Produkt oder ein Jubiläum zugeschnitten sein, damit die jeweiligen Ziele auch erreicht werden. Wir bieten jedes der Teambuildings auch individuell angepasst an. Und wenn Sie eine ganz besondere Idee haben, sprechen Sie uns an, wir haben schon viele Events für unsere Kunden gestaltet die nicht als Standardprogramm auf unserer Webseite zu finden sind.

Teambuildings die wir nicht mehr im Programm haben

Einige Teambuildings haben wir inzwischen aus dem Programm genommen. Hier ein kleiner Überblick mit Erklärungen.
Seifenkistenrennen – macht Spaß, wenn die Kisten schnell fahren, das birgt aber ein erhebliches Verletzungsrisiko. Wenn die Kisten langsam sind ist auch das Event langweilig.
Floßbau – Ist eine Materialschlacht und deshalb nur sinnvoll, wenn das Material an der Location an dem der Floßbau stattfindet auch gelagert wird. Im Sinne der Nachhaltigkeit wollten wir nicht länger mit großem Transporter und Anhänger quer durch Europa fahren.
Geocaching – wurde durch die Smart Challenges ersetzt, da diese wesentlich mehr Möglichkeiten in der Gestaltung bieten.
Action Painting – hat meist nur einen Teil der Gruppe begeistert und wurde somit unserem Anspruch alle Teilnehmenden mitzunehmen nicht gerecht.

Lohnt sich Teambuilding für alle Unternehmen?

Teambuilding ist ein Begriff, der in immer mehr Unternehmen fest verankert ist. Das nicht ohne Grund: Unternehmern ist längst bekannt, dass der Zusammenhalt und die Effizienz ihres Teams für den eigenen Betriebserfolg, die dauerhaft erfolgreiche Präsenz am Markt und die damit verbundenen Wettbewerbschancen ausschlaggebend sind. Dabei lohnt sich effizientes Teambuilding ausnahmslos für Unternehmen jeder Größe und aller Branchen. Es stärkt Teams jeder Art, bietet Mitarbeitern aber auch die Möglichkeit, sich individuell weiterzuentwickeln und ihren Platz im Unternehmen zu festigen.

Wie profitieren Mitarbeiter vom Teambuilding?

Ein gutes Teambuilding zahlt sich für jeden einzelnen Mitarbeiter aus. Es stärkt die Teammitglieder und deren Austausch untereinander, steigert aber auch die Motivation. Gleichzeitig kann es das Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter zum Unternehmen auf Dauer festigen und damit einer möglichen Fluktuation effizient entgegenwirken. Mitarbeiter fühlen sich enger mit dem Unternehmen und der Marke verbunden. Angesichts des enormen Fachkräftemangels und dem steigenden Mitarbeiterbedarf wird das für Unternehmen verschiedenster Branchen immer relevanter.

Wann kann Teambuilding erfolgen?

Teambuilding-Maßnahmen können nicht nur während der Arbeitszeit erfolgen. Events und Maßnahmen dieser Art bieten sich auch im Anschluss an diese beispielsweise am Abend oder an den Wochenenden an. Wichtig ist sowohl bei der Auswahl der Maßnahmen als auch bei der Dauer auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Mitarbeiter einzugehen. So haben Teams in der Regel unterschiedliche Vorstellung, wie effizientes Teambuilding aussehen kann. Ein großer Vorteil ist, dass sich das Angebot des Teambuildings stetig weiterentwickelt und so immer wieder neue Maßnahmen und Strategien umgesetzt werden. Teambuilding kann dazu beitragen, die Hierarchien in einem Team möglichst flach zu gestalten. Dies sorgt wiederum dafür, dass sich Teammitglieder offener austauschen und eine Effizienzsteigerung erreicht wird. Gerade in jüngeren Generationen spielen eine enge Kooperation einzelner Teammitglieder und gemeinsame Verantwortung eine wichtige Rolle.