Impulse bieten Gelegenheiten für positive Veränderungen
Ein Impuls ist ein innerer oder äußerer Anreiz, der Veränderung und Entwicklung initiiert.
Impulse für Ihr nächstes Teammeeting
- Beginnen Sie Ihr nächstes Teammeeting mit einer kurzen Lob- und Anerkennungsrunde (jeder spricht ein Lob ans Team)
- Begrenzen Sie die Redezeit für jeden Beitrag auf z.B. 60 Sekunden
- Tauschen Sie die Plätze während des Meetings und nehmen eine andere Perspektive ein
Impulse für Führungskräfte
- Finden Sie heraus was Ihren engsten Mitarbeitenden im Privaten am meisten motiviert und beginnen Sie mit ihm/ihr ein Gespräch darüber
- Lesen Sie das Buch „Die 5 Sprachen der Mitarbeitermotivation“ von Gary Chapman und Paul White
- Bringen Sie ins nächste Meeting mit Ihren Mitarbeitenden etwas mit was Ihnen ans Herz gewachsen ist und erzählen Sie Ihren Mitarbeitenden eine kleine Anekdote dazu
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Warum wir uns als Impulsgeber verstehen?
Ein Impuls ist ein innerer oder äußerer Anreiz, der Veränderung und Entwicklung initiiert. Er wirkt nachhaltig, vergleichbar mit den sich ausbreitenden Wellen, die durch einen ins Wasser geworfenen Stein verursacht werden.
Ein Impuls kann Menschen zusammenbringen, um Konsens zu erzielen, persönliches Wachstum fördern oder die Richtung eines Objekts oder Prozesses ändern. Er lädt dazu ein, die Komfortzone zu verlassen, Mut zu zeigen und kann als Katalysator für das Aufwachen zu neuen Realitäten oder Methoden dienen.
Impulse können statische Systeme in Bewegung setzen, Nachdenken und Perspektivwechsel anregen oder sogar als energetische Übertragung verstanden werden. Sie dienen dazu, den Status quo zu hinterfragen, neue Ideen einzuführen oder in Teams Prozesse zu starten. Ein Impuls kann auch als zeitlich begrenzte Maßnahme auftreten, die eine Gruppe aktiviert, um Neuerungen in Gang zu setzen. Im Kern bringt ein Impuls etwas zum Laufen, mit der Absicht, letztlich eine positive Veränderung zu bewirken.
Wie bringt BITOU Impulse in Ihr Team?
BITOU revitalisiert Ihr Team mit dynamischen Impulsen durch das Konzept des spielerischen Lernens, sowohl auf individueller Ebene als auch innerhalb des gesamten Unternehmens. Unser Ansatz beinhaltet:
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1. Persönliche Beratung:
Zielgerichtete Beratung steht im Mittelpunkt unserer Strategie. Wir streben danach, Ihre spezifischen Ziele zu verstehen und zu erfüllen – sei es die Förderung des Gemeinschaftsgefühls und der Wertschätzung unter den Mitarbeitenden oder die spezifische Weiterentwicklung von Personen und Teams in Bereichen wie Zusammenarbeit, Kommunikation, Prozessoptimierung, Führungsqualitäten und psychologischer Sicherheit. Bereits in der Planungsphase liefern wir, sofern gewünscht, wertvolle Impulse für die Auswahl und Gestaltung Ihres Events.
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2. Zielorientierte Vorbereitung:
Durch präzise Vorgespräche mit unseren erfahrenen Moderatoren und Trainern stellen wir sicher, dass die geplanten Maßnahmen perfekt auf Ihre Ziele abgestimmt sind. Wir bieten Ihnen Impulse und Einsichten, wie Sie die Lern- und Spaßerfahrungen Ihrer Teilnehmenden optimieren können.
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3. Schaffung einer vertrauensvollen Umgebung:
Jede unserer Veranstaltungen beginnt mit dem bewussten Setzen von Startimpulsen, um eine Atmosphäre des Wohlbefindens und des gegenseitigen Vertrauens zu fördern.
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4. Engagierte Durchführung:
Mit einer Vielzahl von ansprechenden Aktivitäten und Inhalten begeistern wir die Teilnehmenden und setzen nachhaltige Impulse für eine positive Entwicklung. Unsere Moderatoren nehmen die aktuellen Stimmungen war und passen Ihre Moderationsimpulse adhoc an. So entsteht ein spielerisches und lockeres Miteinander das dennoch genügend Ernsthaftigkeit beinhaltet, dass alle Teilnehmenden Impulse für Ihren Arbeitsalltag mitnehmen.
5. Transfer in den Arbeitsalltag:
Der Fokus auf Weiterentwicklung bedeutet, das Erlebte, Gelernte und Gefühlte in den Arbeitsalltag zu übertragen, um dort durch die gesetzten Impulse langfristige positive Veränderungen zu bewirken.
Haben wir Ihr
Interesse geweckt?
BITOU steht für eine ganzheitliche Förderung Ihres Teams, indem es spielerisches Lernen mit praktischer Anwendung verbindet, um sowohl den individuellen Mitarbeitenden als auch das gesamte Unternehmen voranzubringen.
Gerne möchten wir noch eine kurze Ergänzung vornehmen: Auch wenn die Veranstaltung primär auf Spaß und Feier ausgerichtet ist, ist es den Teilnehmenden oft wichtig, auch einen inspirierenden Gedanken und Impuls mitnehmen zu können. Sei es nur, dass sie spüren wie sie Teil dieses Unternehmens, dieses Teams oder dieser Abteilung sind. Überlassen Sie bei diesen Anlässen nichts dem Zufall und setzen Sie mit BITOU bewusste Impulse.
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Das herausragendste Beispiel für Impulse aus dem BITOU Portfolio sind zweifellos die Original BITOU Kettenreaktionen, bei denen Impulse deutlich sichtbar weitergegeben werden. Ein einziger Anstoß kann oft einen erheblichen Effekt im Gesamtergebnis auslösen.
Wann wurde in Ihrem Unternehmen zuletzt ein bedeutender Anfangsimpuls gesetzt? Vielleicht zur Einführung einer neuen Produktlinie oder zur Erschließung eines neuen Marktes? Oder zur Bewältigung einer aktuellen Krise?
Zusätzlich zu diesem initialen Impuls sind immer auch engagierte Mitarbeiter in Teams erforderlich, die diese Ideen weiterentwickeln, umsetzen und letztendlich zum Erfolg führen.
Kennen Sie bereits die fünf Sprachen der Mitarbeitermotivation von Gary Chapman? Warum nicht heute einen Impuls bei Ihren Kollegen setzen, indem Sie ein authentisches Lob aussprechen oder sich bewusst Zeit für ein Gespräch nehmen? Wenn Sie mehr über die Motivatoren Ihrer Kollegen erfahren möchten, empfehlen wir zusätzlich die Teilnahme an der BITOU Tiefseeexpedition.
Ein Aha-Erlebnis kann oft den Anstoß geben, Denkweisen, Prozesse oder Verhaltensweisen zu ändern. Wenn solche Erlebnisse zu spät kommen, können sie dem Unternehmen bereits erhebliche Ressourcen gekostet haben. Bei der Zusammenarbeit in Teams bringen wir bewusst Aha-Erlebnisse in einem spielerischen Umfeld hervor. Das BITOU Abenteuer Everest bietet genau diese gezielten Impulse, um Teams weiterzuentwickeln.
