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Ihre Auswertung

Die folgende Auswertung gibt Ihnen Hinweise in welchen Bereichen Sie Ihr Team noch optimieren können um in der Teamentwicklung einen Schritt weiter zukommen.

Die Dysfunktionen scheint für Ihr Team kein Problem darzustellen

Zeigt an, dass diese Dysfunktionen ein Problem darstellen könnten

Weist darauf hin, dass diese Dysfunktion sehr wahrscheinlich der Behandlung bedarf

Mögliche weitere Schritte

Teamanlayse Whitepaper

Auswahl(erforderlich)

Whitepaper „Die 8 häufigsten Dysfunktionen eines Teams und was Sie für eine bessere Teamperformance unternehmen können“ anfordern

Persönliches Beratungsgespräch vereinbaren, um gemeinsam eine für ihr Team passende Lösung zu finden

Link dieser Seite mit dem Testergebnis erhalten, um dieses zu einem späteren Zeitpunkt noch einmal abzurufen

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Diese Trainingstools passen zu Ihrem Analyseergebnis

Kettenreaktion 4.0 – das mitreißende Aktivmodul für agile Teams

agile Teams

5 – 3000

90 – 150 min

Hybrid | Physisch

Kettenreaktion 4.0 – das mitreißende Aktivmodul für agile Teams

Themenschwerpunkte:

Agilität
Prozesse
Verantwortung

Abenteuer Everest – strategisches Teambuilding, das intensiv nachwirkt

8 – 400

180 – 240 min

Virtuell | Hybrid | Physisch

Abenteuer Everest – strategisches Teambuilding, das intensiv nachwirkt

Themenschwerpunkte:

Kommunikation
Zusammenarbeit
Psychologische Sicherheit

The Chocolate Factory – der Teamimpuls für effektive Prozessoptimierung

15 – 300

120 – 210 min

Physisch

The Chocolate Factory – der Teamimpuls für effektive Prozessoptimierung

Themenschwerpunkte:

Prozesse
Agilität
Teamperformance

Diese Teamtrainer*innen passen zu Ihrem Analyseergebnis

Marcus Richter

Prozesse
Teamperformance
Psychologische Sicherheit

Christian Brink

Leadership
Kommunikation
Vision

Nicola Hartung

Leadership
Zusammenarbeit
Verantwortung

Britta Beste

Kommunikation
Psychologische Sicherheit
Leadership

Felix Neugebauer

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Prozesse
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Mag. Martin Kozak

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Einwirkung
Prozesse

Sebastian Otte

Zusammenarbeit
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Sonja Zitzmann

Leadership
Einwirkung
Vision

Marco Klein

Zusammenarbeit
Leadership
Agilität

Lars Nebe

Agilität
Einwirkung
Leadership

Martina Richter

Change
Konflikt
Leadership

Linda Theurer

Verantwortung
Prozesse
Zusammenarbeit

Tina Faedtke-Headrick

Onboarding
Zusammenarbeit
Leadership

Anne-Cécile Graber

Change
Zusammenarbeit
Einwirkung

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