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Kettenreaktion KI

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Christine Hafenmair

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Kettenreaktion KI

Q: Brauchen die Teilnehmenden Vorkenntnisse im Umgang mit KI?

Nein. Das Format ist niedrigschwellig aufgebaut. Unterschiedliche Erfahrungsstände werden zu Beginn sichtbar gemacht und über die Teamkarten praktisch aufgegriffen.

Q: Was macht der BITOU Bot „Kai“ genau?

Kai unterstützt die Teams als KI-Coach, Prozessoptimierer, Fehleranalyst, Schnittstellenmanager und Transferbegleiter. Er gibt Impulse, stellt Fragen und hilft beim Strukturieren – die Umsetzung bleibt beim Team.

Q: Ist die Kettenreaktion KI eher Teambuilding oder KI-Schulung?

Sie verbindet beides. Das Format ist ein aktives Teambuilding, vermittelt aber gleichzeitig praxisnah, wie KI im Arbeitsalltag unterstützen kann.

Q: Welche KI-Anwendungen werden im Event erlebbar?

Unter anderem Ideenfindung, Projektstrukturierung, Prozessoptimierung, Fehleranalyse, Schnittstellenkommunikation, Wissensvermittlung, Entscheidungsunterstützung, Automatisierung und Formulierungshilfe.

Q: Übernimmt die KI die Aufgabe für das Team?

Nein. Die KI gibt Vorschläge und Orientierung. Entscheiden, bauen, testen und verbessern müssen die Teilnehmenden selbst.

Q: Wie entsteht der Transfer in den Arbeitsalltag?

Jede Teamkarte übersetzt eine typische KI-Anwendung aus dem Arbeitsalltag in eine konkrete Bauaufgabe. In der Abschlussreflexion werden die Erfahrungen wieder auf reale Teamprozesse übertragen.

6 – 3.000
60-180 min
Physisch
Indoor | Outdoor
Level 2

- Innovatives Teambuilding, das Technik, Kreativität und künstliche Intelligenz vereint

Hoher Innovations- und Wow-Faktor durch die Kombination aus analogen und KI-generierten Elementen
Stärkt Problemlösungskompetenz, Rollenverteilung und gruppenübergreifende Zusammenarbeit
Flexibel für verschiedene Gruppengrößen umsetzbar

Wenn Teamwork und Künstliche Intelligenz ineinandergreifen

Viele Unternehmen sprechen über KI – doch wie lässt sie sich im Arbeitsalltag sinnvoll einsetzen?

Die Kettenreaktion KI macht diese Frage in einem praxisnahen Teamformat erlebbar. Gemeinsam planen, bauen und optimieren die Teilnehmenden eine große Kettenreaktion. Unterstützt werden sie dabei vom BITOU KI-Bot Kai, der Ideen liefert, Rollen strukturiert und Engpässe sichtbar macht.

Die KI gibt Impulse – entscheiden, testen und verbessern muss das Team selbst.

Eventablauf – Bauen, testen, optimieren und KI erleben

Einstieg & KI-Check-in – Wo stehen wir als Team?

Zu Beginn werden die Teilnehmenden nicht mit Theorie überladen, sondern direkt aktiviert. Über ein kurzes Mentimeter werden erste Assoziationen, Erfahrungen und Erwartungen sichtbar: Wie häufig nutzen die Teilnehmenden KI bereits? Welche Aufgaben könnten durch KI unterstützt werden? Und was ist bei der Zusammenarbeit mit KI besonders wichtig?

So entsteht ein gemeinsames Stimmungsbild. Unterschiedliche Erfahrungsstände werden sichtbar, Unsicherheiten bekommen Raum und das Thema KI wird direkt mit dem Arbeitsalltag verbunden. Danach folgt die Einführung in den BITOU Bot Kai: Was kann er unterstützen? Wo liegen seine Grenzen? Und warum bleibt das Team weiterhin verantwortlich für Entscheidungen und Umsetzung?

Challenge-Briefing & Teamkarten – Jede Gruppe bekommt eine KI-Mission

Anschließend wird die Gesamtaufgabe erklärt: Alle Teams bauen gemeinsam eine große Kettenreaktion. Jedes Team verantwortet einen eigenen Abschnitt, der am Ende mit den anderen Abschnitten verbunden wird. Damit die Kettenreaktion funktioniert, müssen Übergaben, Timing und Schnittstellen sauber abgestimmt werden.

Der besondere Kern des Formats sind die Teamkarten. Jede Gruppe erhält eine eigene KI-Mission, die eine typische Anwendung aus dem Arbeitsalltag in eine konkrete Bauaufgabe übersetzt. Ein Team nutzt KI als Ideenbooster, ein anderes als Projektstrukturierer, Prozessoptimierer, Fehleranalyst, Schnittstellenmanager, Entscheidungshelfer oder Automatisierungslogik. Dadurch wird KI nicht allgemein besprochen, sondern in ganz unterschiedlichen Rollen praktisch erfahrbar.

Bauphase & KI-Unterstützung – Aus Impulsen wird ein funktionierender Abschnitt

Jetzt beginnt die eigentliche Bauphase. Die Teams nutzen ihr Material, entwickeln Ideen, testen erste Mechaniken und lassen sich von Kai gezielt unterstützen. Dabei geht es nicht darum, blind den Vorschlägen der KI zu folgen. Vielmehr lernen die Teilnehmenden, gute Fragen zu stellen, Informationen präzise zu beschreiben und KI-Antworten kritisch zu prüfen.

Ein Team fragt Kai beispielsweise nach drei umsetzbaren Bauideen mit Risiken und Testvorschlägen. Ein anderes lässt sich Rollen und Zeitpunkte strukturieren. Wieder ein anderes beschreibt ein Problem im Ablauf und nutzt Kai für Ursachenanalyse und isolierte Tests. So entsteht ein lebendiger Wechsel zwischen haptischem Bauen, menschlicher Abstimmung und KI-gestütztem Denken.

Test, Optimierung & Finale – Wenn aus Abschnitten eine CH-AI-N Reaktion wird

Nach der ersten Bauphase werden die Abschnitte getestet. Jetzt zeigt sich, ob Übergaben funktionieren, ob die Zielzeiten eingehalten werden und wo Fehler oder Engpässe entstehen. Genau hier wird der Nutzen von KI besonders konkret: Teams messen, beobachten, beschreiben Probleme und lassen sich Vorschläge für Optimierung, Stabilität oder Schnittstellen geben.

Zum Abschluss wird die gesamte Kettenreaktion gemeinsam gestartet. Wenn alle Abschnitte ineinandergreifen, entsteht ein starker Moment: sichtbar, haptisch und gemeinsam erarbeitet. Danach folgt die Reflexion. Was hat die KI erleichtert? Wo war sie unrealistisch? Welche Informationen musste das Team liefern, damit Kai hilfreich wurde? Und welche KI-Anwendung möchten die Teilnehmenden künftig bewusster im Arbeitsalltag testen?

Einordnung im BITOU 4-Level-System

Die Kettenreaktion KI ist im Level 2 – Intelligentes Teambuilding des BITOU 4-Level-Systems verortet.

Das bedeutet: Der Erlebnisfaktor bleibt hoch, aber das Event geht über reinen Spaß hinaus. Teams arbeiten gemeinsam an einer konkreten Aufgabe und erkennen dabei, wie sie miteinander kommunizieren, wie sie Entscheidungen treffen und wie sie KI als Unterstützung nutzen können.

Der Unterschied zu Level 1 liegt in der bewussten Reflexion: Es geht nicht nur darum, gemeinsam etwas Schönes zu erleben, sondern erste Erkenntnisse für den Arbeitsalltag mitzunehmen.

Gleichzeitig ist die Kettenreaktion KI noch kein tiefes Teamcoaching. Sie öffnet vielmehr einen praxisnahen Raum, in dem Teams erleben können, welche Chancen, Grenzen und Anforderungen KI in der Zusammenarbeit mit sich bringt. Wer diese Erkenntnisse anschließend vertiefen möchte, kann mit Level-3-Formaten oder einem individuellen Coaching weiterarbeiten.

Ihr Mehrwert der Kettenreaktion KI auf einen Blick:

✔ KI wird praktisch statt theoretisch erlebt: Die Teilnehmenden sprechen nicht nur über Künstliche Intelligenz, sondern nutzen sie direkt im Teamprozess. Dadurch wird KI greifbar, niedrigschwellig und positiv erfahrbar.

✔ Haptisches Teambuilding bleibt im Mittelpunkt: Trotz KI-Fokus bleibt das Event aktiv und handlungsorientiert. Die Teams bauen, testen, verbessern und erleben Zusammenarbeit ganz konkret.

✔ Schnittstellen werden sichtbar: Eine Kettenreaktion funktioniert nur, wenn Übergaben sauber abgestimmt sind. Genau dadurch werden Kommunikationslücken, Annahmen und Abhängigkeiten sichtbar.

✔ KI-Kompetenz durch eigenes Ausprobieren: Die Teams lernen, wie entscheidend gute Prompts, klare Informationen und kritisches Prüfen sind. KI wird als Werkzeug verstanden – nicht als automatische Lösung.

✔ Prozessoptimierung wird messbar: Zielzeiten, Ist-Zeiten, Engpässe und Tests machen Verbesserung direkt sichtbar. Das schafft einen starken Bezug zu realen Arbeitsprozessen.

✔ Fördert Zusammenarbeit und Rollenklärung: Die Teamkarten bringen unterschiedliche Aufgaben ins Spiel: Ideen entwickeln, strukturieren, analysieren, entscheiden, kommunizieren. Dadurch erleben die Teilnehmenden verschiedene Formen von Zusammenarbeit.

✔ Direkter Transfer in den Arbeitsalltag: Jede KI-Rolle steht für eine reale Anwendung: Ideenfindung, Strukturierung, Fehleranalyse, Wissensvermittlung, Entscheidungsunterstützung, Automatisierung oder Kommunikation.

✔ Stärkt kritisches Denken im Umgang mit KI: Kai liefert Vorschläge – aber das Team bewertet, entscheidet und setzt um. Genau diese Haltung ist zentral für sinnvolle KI-Nutzung im Unternehmen.

Was unsere Kunden sagen

Kundenmeinungen

„Wir wollten KI nicht noch einmal nur in einer Präsentation erklärt bekommen. Bei der Kettenreaktion KI haben wir direkt erlebt, wo KI hilft – und wo wir als Team trotzdem selbst entscheiden, testen und nachbessern müssen. Besonders stark war, dass aus einem spielerischen Bauprozess plötzlich sehr konkrete Erkenntnisse für unseren Arbeitsalltag entstanden sind.“

Susanne F., Personalberaterin