Merchants of Venice – Übung zur Teamentwicklung
- 7 – 300
- 120 – 240 min
- Physisch
- Kommunikation
- Analyse
- Onboarding
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Verhandeln als Teamentwicklungsübung – Die Story
Die Teams tauchen in die Welt des mittelalterlichen Venedigs ein, einer florierenden Handelsmetropole und Machtzentrum des 15. Jahrhunderts. Die Teilnehmenden übernehmen die Rollen reicher venezianischer Adelsfamilien und erleben hautnah, wie strategisches Denken, Verhandlungsgeschick und Zusammenarbeit zum Erfolg führen. Durch den geschickten Handel untereinander lernen die Teams, ihre individuellen Interessen zu verfolgen und gleichzeitig das große Ganze im Blick zu behalten.
Das Ziel, den geheimen Erlass des Dogen zu erfüllen, fordert die Teams heraus, sich flexibel auf neue Situationen einzustellen und gemeinsam kreative Lösungen zu finden. Dies fördert nicht nur die Teamdynamik, sondern auch die Kommunikations- und Entscheidungsfähigkeit jedes Einzelnen. Durch die komplexe und zugleich spannende Szenerie wird der Wert von Kooperation und Strategie deutlich, was einen nachhaltigen Mehrwert für die Arbeitsweise und das Zusammenspiel im Team schafft.
Wie »Merchants of Venice« die Rollenverteilung im Team erkennbar macht
Zielsetzung
Merchants of Venice bietet den Teilnehmer*innen eine einfache und praxisnahe Möglichkeit, verschiedene Persönlichkeitstypen kennenzulernen und zu erleben. In der heutigen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, unterschiedliche Persönlichkeitstypen zu erkennen, da dies das Miteinander im Team erheblich verbessert. Zu verstehen, wer dominant ist, wer die Initiative ergreift, wer eher stetig handelt und wer gewissenhaft arbeitet, erleichtert die Zusammenarbeit und steigert die Effizienz. Im Rahmen der Aktivität werden den Teammitgliedern diese Rollenbilder zugewiesen, was den Umgang miteinander harmonisiert und die Teamdynamik stärkt. Besonders bei der Einarbeitung neuer Teammitglieder ist Merchants of Venice ideal, da es den Teilnehmenden sofort ermöglicht, ihre eigenen Stärken und Fähigkeiten besser einzuschätzen und diese gezielt im Team einzubringen. So trägt das Wissen um die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen direkt zu einem besseren Arbeitsklima und effizienteren Prozessen in der modernen Geschäftswelt bei.
Lerneffekte
Sie lernen die DISG-Verhaltensstile kennen und erfahren, wie Sie diese bei anderen Menschen erkennen können.
Sie lernen, wie sie ihren Kommunikationsstil anpassen können, um mit Kolleg*innen und Kund*innen effektiver zu interagieren.
Sie lernen die Arbeitsbeziehungen und Kommunikationsfähigkeiten in Teams zu verbessern.
Messbarkeit
Anhand eines tiefgreifenden Fragebogens messen wir den Erfolg der Teamentwicklungsmaßnahme direkt bei den Teilnehmer*innen. Einen Überblick über die verschiedenen Persönlichkeitstypen, die in Ihrem Team zu finden sind erhalten Sie am Ende. Dadurch werden die Ergebnisse greifbarer und können bei der Verbesserung der Teamdynamik im Arbeitsalltag unterstützen.
Mögliche Anlässe
- Teamkonflikte: „Aus einem zerstrittenen Haufen wird ein arbeitsfähiges Team“
- Potentiale im Team erkennen
- Besseres Verständnis für die Rollen der einzelnen Teammitglieder entwickeln
- Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern stärken und Wettbewerb zwischen Einzelnen verringern.
Besonderheit
Die Aktivität »Merchants of Venice« kann durch einen Persönlichkeitstest wie dem Meyers-Briggs-Typenindikator oder DISG Test ergänzt werden. Dies liefert hilfreiche Kenntnisse über Ihr Team und kann das Miteinander nachhaltig verbessern.
Oder messen Sie sich mit Ihren Kollegen und Kolleginnen und finden Sie heraus, welches Team die verschiedenen Herausforderungen am kreativsten und schnellsten bewältigt. Beim »Battle Bingo« können Sie nur gemeinsam als Siegerteam hervorgehen.
Auf einen Blick
Enthaltene Leistungen
- Ausführliche Beratung im Vorfeld
- Durchführung und Moderation
- Lizenzkosten
- optional: Disc-Test
- Analyse und Reflexion durch unsere*n Teamtrainer*in*
*nur enthalten wenn Sie das Aktivmodul mit Trainer*in buchen.
Fakten
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7 – 300
-
120 – 240 min
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Physisch
-
Europa
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Deutsch, Englisch
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1,5 m2 pro Teilnehmer*in, Min. 20 m2
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Ganzjährig
Geeignet für
- Mittleres Management
- Nachwuchsführungskräfte
Sie sind interessiert? Wählen Sie Ihre*n Trainer*in und senden Sie uns Ihre Anfrage.
Wir melden uns umgehend bei Ihnen, um die Details (Umfang, Ablauf der Teamentwicklung) zu besprechen und Ihnen ein unverbindliches Angebot erstellen zu können.
