Tiefsee Expedition - Motivation in die Tiefe gedacht

  • 5 – 300
  • 180 – 240 min
  • Physisch
Eine Tiefsee Expedition stellt die Crew vor große Herausforderungen. In dieser Aktivität lernen Teams drei wichtige Hebel für anhaltende Motivation kennen - nicht theoretisch, sondern ganz konkret. Von Mensch zu Mensch. Sofort wirksam. Gemeinsam erkunden Teams dabei 3 Schlüsselfragen:
· Wer bist Du?
· Was liebst Du zu tun?
· Wie möchtest Du am liebsten wertgeschätzt werden?
Tauchen Sie mit Ihrem Team in die Tiefen anhaltender MitarbeiterInnen-Motivation ab. Lernen Sie die DELI (deeply embedded life interests) kennen. Verstärken Sie die Motivation durch die 5 Sprachen der Wertschätzung.
Themenschwerpunkte:
Tiefsee Expedition – Motivation in die Tiefe gedacht

Eine Expedition zu Ihren inneren Antrieben und Bedürfnissen

Und in den Worten von Max Frisch:

„Gesucht werden Mitarbeiter,
kommen aber werden Menschen.“

Diese Simulation entschlüsselt, was die Wissenschaft intrinsische Motivation nennt. Ein gern benutzter Begriff, ohne wirklich zu wissen, wie wir die dahinter verborgene Energie praktisch für uns selbst und andere nutzen können.

Wertschätzung ist ein unverzichtbarer Baustein für die anhaltende Leistungsbereitschaft und die emotionale Bindung von Menschen an ein Unternehmen und ein Team. Teams lernen die Sprachen der Wertschätzung kennen. Doch erst wenn wir die Sprache des Empfängers kennen und sprechen, kann gegebene Wertschätzung seine ganze Kraft entfalten.

Teamentwicklung Beratung

Lernen Sie Ihre Motivatoren und die Ihrer Teamkollegen und Kolleginnen kennen

Die tief verwurzelten Lebensinteressen (DELI) und die Auseinandersetzung mit Ihnen wirkt sich erwiesenermaßen außerordentlich positiv auf die persönliche Zufriedenheit und den Teamerfolg aus. Das Verständnis der DELIs wird zusätzlich verstärkt, wenn Beiträge zum Teamerfolg in der richtigen Sprache und Form gewürdigt werden.
Die Teamentwicklungsaktivität „Tiefsee Expedition“ wurde in Zusammenarbeit mit dem Bestsellerautor Holger Rathgeber (Autor von „Das Pinguin-Prinzip“ und “Das Erdmännchen Prinzip“) und unseren Teamtrainern entwickelt.
Tauchen Sie mit Ihrem Team in die Tiefen ab und steigern Sie:

  • Motivation und Engagement: Ein tief verwurzeltes Lebensinteresse motiviert nachhaltig dauerhaft, steigert das Engagement für die Arbeit und nutzt bisher unbewusste Fähigkeiten.
  • Balance und Zufriedenheit: Ein Lebensinteresse hilft, eine ausgeglichene Lebensbalance zu finden und ein Gefühl von Zufriedenheit und Befriedigung zu erlangen, was sich positiv auf die Arbeit auswirkt.
  • Verbesserung der Kommunikation: Durch die Anwendung der Sprache der Wertschätzung kann ein Team eine positive und unterstützende Kommunikation entwickeln, die dazu beiträgt, Beziehungen innerhalb des Teams aufzubauen und zu stärken.
  • Kreativität und Innovationskraft: Ein tiefes Interesse kann auch eine Quelle der Kreativität und Innovationskraft sein, da es Mitarbeiter inspirieren und neue Ideen und Perspektiven bringen kann.
  • Netzwerkbildung: Ein tiefes Interesse kann auch zur Bildung von Netzwerken und zur Zusammenarbeit mit anderen führen, die ebenfalls daran interessiert sind, was eine Führungskraft voranbringt.

Zielsetzung

Die Teilnehmenden werden sich Ihrer eigenen Motivatoren bewusst und lernen die intrinsischen Motivationen Ihrer Kolleginnen und Kollegen kennen. In der gemeinsamen moderierten Reflexion wird ein Raum der Möglichkeiten und Chancen gestaltet aus dem ganz konkrete Veränderung für die tägliche Arbeit mitgenommen werden können. Die Sprachen der Wertschätzung können gezielt eingesetzt werden.

  1. Die emotionale Bindung in den Teams wird wesentlich gestärkt
  2. Es wird eine anhaltende Motivation erreicht

Lerneffekte

Die Teilnehmer*innen entwickeln ein Bewusstsein und gemeinsames Verständnis um die Themen innere Motivatoren und Wertschätzung. Die TN können mit ihren eigenen Motivatoren und denen Ihrer Kolleginnen und Kollegen den Arbeitsalltag positiv verändern.

Messbarkeit

Wir messen das Verständnis füreinander hinsichtlich bevorzugter Sprachen der Wertschätzung und motivierender Aufgaben. Diese Werte können im Vergleich mit anderen Teams weltweit genutzt werden oder, falls die Messung zu einem späteren Zeitpunkt wiederholt wird, um den Fortschritt Ihres Teams zu verfolgen.

Mögliche Anlässe

  • Als Intervention zum Aufbau von Hochleistungsteams
  • Verbesserung des Mitarbeiterengagements
  • Abbau von Silos
  • Leistungsabfall im Team
  • Potentiale der Teams erkennen

Besonderheit

Die Teilnehmer*innen bekommen zusätzlich ein Verständnis für die 5 Sprachen der Wertschätzung als zusätzliche Motivationsverstärkung.

Oder schauen Sie sich unser WUP-Networking-Game an. Es setzt wichtige Impulse für den Arbeitsalltag Ihrer Kollegen. Alle Aufgaben sind darauf ausgelegt, die Kommunikationsfähigkeiten der Teilnehmer zu verbessern, die Vernetzung zu fördern und die Zusammenarbeit zu stärken.

Kundenmeinungen

„Hat uns ein tiefes Verständnis gebracht was uns in der täglichen Arbeit motiviert oder manchmal auch schwer fällt.“

Mitarbeiter der Lufthansa AG

Auf einen Blick

Enthaltene Leistungen

  • Ausführliche Beratung im Vorfeld
  • Durchführung und Moderation
  • Lizenzkosten
  • Messergebnis mit Auswertung
  • Analyse und Reflexion durch unsere*n Teamtrainer*in*

*nur buchbar mit Teamtrainer*in

Fakten

  • 5 – 300
  • 180 – 240 min
  • Physisch
  • Europa
  • Deutsch, Englisch
  • 1,5 m2 pro Teilnehmer*in, Min. 20 m2
  • Ganzjährig

Geeignet für

  • Mittleres bis Top Management
  • Teams die sich weiterentwickeln wollen

Sie sind interessiert? Wählen Sie Ihre*n Trainer*in und senden Sie uns Ihre Anfrage.

Wir melden uns umgehend bei Ihnen, um die Details (Umfang, Ablauf der Teamentwicklung) zu besprechen und Ihnen ein unverbindliches Angebot erstellen zu können.

Lars Nebe
Felix Neugebauer
Marcus Richter
Sebastian Otte