Beiträge rund um das Thema Teamentwicklung

Teamgeist trifft auf süßen Erfolg: In der Cake Factory erleben Auszubildende hautnah, wie wichtig Kommunikation, Rollenverständnis und Zusammenarbeit im Berufsalltag sind. In einem spannenden Planspiel rund um die Kuchenproduktion wächst das Team mit jeder Runde stärker zusammen – vom anfänglichen Chaos bis zur perfekten Abstimmung. Ein unterhaltsames und lehrreiches Azubi-Event, das garantiert in Erinnerung bleibt!

Richtig umgesetzt, ist ein Debriefing weit mehr als eine formale Routine: Es ist ein strukturierter Prozess der Auswertung, um Erfahrungen bewusst zu reflektieren, Erkenntnisse zu gewinnen und diese für zukünftige Vorhaben nutzbar zu machen. Der Unterschied liegt darin, ob man lediglich über Ergebnisse spricht – oder ob man aus Erfolgen und Fehlern tatsächlich lernt. Ein professionelles Debriefing schafft Raum für ehrliche Rückmeldungen, fördert den Austausch im Team und macht Fortschritte messbar.

Viele Strategien scheitern nicht an Ideen, sondern an mangelnder Ausrichtung im Führungsteam. Ein Ausrichtungs-Workshop für erfolgreiche Strategieumsetzung deckt Spannungen auf, schafft Klarheit und legt die Basis für wirkungsvolle Zusammenarbeit. So werden Strategietage nicht zum Selbstzweck, sondern zum Startpunkt echter Umsetzung und nachhaltigen Erfolgs.

Mitarbeiterengagement ist der Motor für den Geschäftserfolg. Wer es schafft, Mitarbeitende wirklich einzubinden, legt den Grundstein für einen tiefgreifenden Kulturwandel und nachhaltiges Wachstum. Exzellenter Service entsteht nicht allein durch freundliche Mitarbeiter an der Front – er entsteht, wenn jeder Prozessschritt vom Kunden her gedacht und gestaltet ist.

Führung verändert sich, genau wie die heutige Arbeitswelt. Während früher häufig Autorität, Kontrolle und Fachwissen den Ton angaben, stehen heute andere Dinge an erster Stelle: der Dienst am Team und die Aufgabe, Potenziale zu entfalten, statt diese zu unterdrücken.

Neue Technologien, Produkte und Arbeitsformen verlangen eines: kreatives Denken in der Arbeitswelt. Goldman Sachs schätzt, dass zwei Drittel der heutigen Jobs bald automatisiert werden. Gleichzeitig soll das Welt-BIP um 7 % steigen – allein durch KI. Das bedeutet: Wer kreativ denkt, kann die Chancen neuer Technologien nutzen und sich neu positionieren.

Führungskräfte investieren in der Regel den Großteil ihrer Zeit in die Entwicklung der Strategie, während die Umsetzung oft vernachlässigt wird. Dieses Ungleichgewicht trägt maßgeblich zur hohen Misserfolgsquote bei: Zwei von drei strategischen Implementierungsprogrammen erreichen nicht die gewünschten Ziele, und nur eines von acht Unternehmen schafft es, durch seine Strategie langfristigen Mehrwert zu generieren.

Im Gegensatz zum nuklearen Wettrüsten verläuft das Rennen um die Entwicklung von Künstlicher Intelligenz (KI) schleichender. Es fehlt bislang ein erschütterndes, weltweites Ereignis wie MAD, das die Beteiligten zwingt, sich auf verbindliche Regeln zu einigen. Genau das macht den KI-Wettlauf möglicherweise noch gefährlicher – vor allem, weil er derzeit weniger von Ethik als von Technologieglauben und Gewinnstreben getrieben wird.

Das Silicon Valley lebt von Agilität, Risikobereitschaft und einer Kultur, in der man bereit ist, wie ein Phönix aus der Asche wieder aufzuerstehen. Während dieser Ansatz für technologiegetriebene Start-ups funktionieren mag, ist es ein gefährlicher Trugschluss zu glauben, dass er sich problemlos auf andere Bereiche wie den Finanzsektor oder staatliche Institutionen übertragen lässt.

Aktivierungsspiele sind ein wahrer Gamechanger für Meetings, denn sie lösen den Meeting-Muff von beiden Seiten: Die Teilnehmenden werden wieder motiviert und die Moderation bekommt wieder eine aufmerksame Teilnehmerschaft- eine Win Win Situation also.

Nachhaltige Innovation bedeutet nicht nur, Risiken einzugehen und nach bahnbrechenden Neuerungen zu suchen, um das nächste große Ding zu finden. Sie erfordert sowohl Exploration – also risikobereites Ausprobieren – als auch Bewahrung – die Schaffung einer stabilen Grundlage, von der aus in die Zukunft gestartet werden kann.

Professionelle Moderatoren lassen einen Dialog einfach erscheinen. In Wirklichkeit gestalten sie jedoch bewusst eine Richtung und einen Weg, um die Teilnehmenden zu produktiven Ergebnissen zu führen.

Dass KI zuverlässig und durchaus kooperativ ist, liegt auf der Hand, schließlich wurden diese Systeme dafür entwickelt zuverlässig gestellte Aufträge auszuführen. Das Thema Vertrauen in KI von Unternehmen und deren Teams ist jedoch stark diskutiert.

Unternehmen müssen das Konzept des „Teambuilding“ neu durchdenken und alternative Ansätze in Betracht ziehen, die wahre Zusammenarbeit ermöglichen. Nur so kann Zusammenarbeit zu einem konstruktiven, sinnvollen und umsetzbaren Ergebnis werden, das inklusives und nachhaltiges Wachstum fördert.

Das World Café ist eine kreative und interaktive Methode, die weit über das reine Brainstorming hinausgeht. Besonders für Unternehmen, die den Austausch im Team fördern und gleichzeitig innovative Lösungen entwickeln möchten, bietet es zahlreiche Vorteile.

Zum Jahresende ist es eine großartige Gelegenheit, das Team zu stärken und den Zusammenhalt zu fördern. Teamevents und Teamentwicklungen spielen eine entscheidende Rolle, um das Jahr erfolgreich abzuschließen und motiviert ins neue Jahr zu starten. Ob kreative Workshops, Outdoor-Aktivitäten oder Strategietreffen – hier finden Sie die besten Ansätze, um Ihr Team auf das nächste Level zu bringen.

Weihnachten ist mehr als nur Schnee, Besinnlichkeit und festliche Stimmung – es markiert auch den Abschluss des Jahres. Eine Weihnachtsfeier ist der perfekte Anlass, um gemeinsam Erfolge zu feiern, Erinnerungen Revue passieren zu lassen und auf das vergangene Jahr zurückzublicken. Das klassische gemeinsame Essen in einem weihnachtlich geschmückten Restaurant ist eine gute Möglichkeit für nette Gespräche und ausgelassene Stimmung, jedoch kann eine Weihnachtsfeier viel mehr als das bieten.

Stärken Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen im B2B-Bereich durch effektives Teambuilding. Erfahren Sie, wie Sie mit gezielten Maßnahmen die Produktivität steigern und den Erfolg Ihres Teams fördern können.

Ein Teamevent für das internationale Team der Deutschen Post. Ziel ist es, dass die Mitarbeitenden sich besser kennenlernen und gleichzeitig sollen die neuen Teammitglieder die Unternehmenskultur erleben und eine stärkere Identifikation mit dem Unternehmen entwickeln.

Wie wir nicht nur eine Kettenreaktion XXL mit insgesamt 2000 Führungskräften realisiert sondern auch die neue Service Strategie des Unternehmens für die Kolleg*innen erlebbar gemacht haben, lesen Sie hier.

Ob wir bei der Arbeit motiviert und leistungsfähig sind hängt stark mit den DELIs zusammen. Auch ob Teams ihr Leistungspotential ausschöpfen und ob es Spaß macht in diesem Team zu arbeiten ist ein Resultat aus Motivation und Wertschätzung.

Team-Spirirt im Home Office? Die Summer Games haben es möglich gemacht. Wie wir das Teamgefühl über verschiedene Zeitzonen und Standorte hinweg aufrecht erhalten und das Wir-Gefühl unter den Mitarbeiter*innen im Home Office gestärkt haben, lesen Sie hier.

Teambonding der anderen Art: Wie wir ein Schwitzhüttenritual zum Anlass genommen haben, eine exklusive und transformative Erfahrung für die Mitglieder eines Führungsteams zu schaffen, lesen Sie hier.

Strategisches Teambuilding auf 2700m Höhe: Wie der simulierte Aufstieg zum Mount Everest vor eindrucksvoller Kulisse die gemeinsame Vision und die zentralen Unternehmenswerte im Team verankert hat.

Diese Veranstaltung mit 200 Teilnehmern zeigt die Einzigartigkeit von individuell gestalteten Events im Vergleich zu Standardprodukten anhand von Fendt. Veranstaltungen wie unsere Smart Challenge, Quer durchs Hotel und Future Farming (City) stehen dabei im Fokus und bieten speziell auf unternehmensspezifische Themen ausgerichtete Inhalte.

Jeder spricht darüber, überall in den Medien ist davon zu lesen und auch wir bekommen es bei unseren Kunden und Kundinnen täglich mit. Man findet nur noch sehr schwer passendes und qualifiziertes Personal.

Die Implementierung von neuen Prozessen und Strukturen verlangt eine Teamkultur, in der Wandel gelebt werden kann, aber auch Offenheit und ein gewisses Maß an Neugierde, Flexibilität und Vitalität.

Konflikte im Team lassen sich nicht gänzlich verhindern. Aber ein Team kann lernen sie rechtzeitig zu lösen bevor der Teamspirit oder gar Prozessabläufe gefährdet werden.

Leadership ist die Speerspitze für neue Visionen und Initiativen, während Management die Ressourcen effektiv kontrolliert, um diese Visionen in die Realität umzusetzen.

Psychologische Sicherheit ist ein Schlüsselfaktor für die moderne Teamarbeit. Sie fördert Lernfähigkeit, Innovationskraft, Vertrauen und Engagement – und bildet so die Grundlage für langfristigen Erfolg.

Drei Minuten, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden: Wie wir mit der Smart Challenge den Außendienst für Alltagssituationen trainiert und ein gelungenes Onboarding-Event geschaffen haben.

Nachhaltigkeit – ein Wort, das uns in den letzten Jahren immer häufiger in fast allen Bereichen unseres Lebens begegnet. Doch was heißt Nachhaltigkeit genau? Während wir im Alltagssprachgebrauch den Begriff u. a. mit Langlebigkeit und Umweltschutz verbinden, bezieht sich Nachhaltigkeit noch auf weitaus mehr.

Kleine Anpassungen durch Individualisierungen können persönliche Akzente für Ihre Tagung setzen. Durch die Individualisierung sollte nicht nur die Unternehmensdynamik, sondern auch die Themen der Tagung aufgegriffen werden.

Ein großartiges Beispiel für ein Individuelles Teamevent war der volle Erfolg unseres exklusiven „Le Mans Rennen“ im einzigartigen Ambiente von Schloss Marbach. Das Ziel der Veranstaltung bestand darin, ein außergewöhnliches Erlebnis für die Teilnehmer: innen zu schaffen, das nachhaltig in Erinnerung bleibt. 

Suchen Sie nach einem außergewöhnlich blühendem Teamevent, das Ihre Mitarbeiter:innen zusammenbringt und für jede Menge Spaß, Teamwork und unvergessliche Erinnerungen sorgt? Dann ist die „Smart BUGA Challenge“ genau das Richtige für Sie!