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Teambuilding für Führungskräfte – starke Teams beginnen an der Spitze

Warum Teambuilding für Führungskräfte entscheidend ist? Führungskräfte sind nicht nur die Ergebnisse in den Unternehmen verantwortlich, sondern sie gestalten auch die Motivation, Dynamik und Kultur ihrer Teams an entscheidender Stelle. Somit bedeutet Teambuilding speziell für Führungskräfte: Den Zusammenhalt im Team stärken, eigene Leadership Kompetenzen ausbauen und als Vorbild in Sachen Teamarbeit vorangehen.

Was bringt Teambuilding für Führungskräfte?

  1.  Klarere Kommunikation
  2.  höhere emotionale Intelligenz
  3.  stärkere Resilienz im Berufsalltag
  4.  gesteigertes Vertrauensverhältnis
  5.  bessere Teamergebnisse
  6.  nachhaltige Führungskultur

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  • ✓  praxisnahe Methoden mit gezieltem Coaching
  • ✓  idealer Mix aus selbst erleben und kognitivem Verstehen
  • ✓  Werkzeuge für den konkreten Einsatz im Führungsalltag mitnehmen
  • ✓  Impulse um Teams zu verbinden, inspirieren und gemeinsam wachsen zu lassen
  • ✓  Klärung der eigenen Stärken und Entwicklungspotentiale
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Top Teambuilding-Formate für Führungskräfte

Kettenreaktion XXL – Zusammenarbeit, die Führung inspiriert
6 – 3.000
60-180 min
Physisch

Kettenreaktion XXL – Zusammenarbeit, die Führung inspiriert

Führung ist Teamwork – und genau das erleben Sie in der Kettenreaktion XXL. Führungskräfte planen, kommunizieren und koordinieren, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen: eine reibungslose, beeindruckende Kettenreaktion. Ein Teambuilding für Führungskräfte, das strategisches Denken, Kommunikation und Vertrauen in die Gruppe stärkt – mit sichtbarem Aha-Effekt.

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Cake Factory – Teambuilding für Führungskräfte mit Strategie und Struktur
6-3000
120-240 min
Physisch

Cake Factory – Teambuilding für Führungskräfte mit Strategie und Struktur

In der Cake Factory geht es nicht ums Backen, sondern um das perfekte Zusammenspiel. Teams entwickeln unter Zeitdruck und klaren Zielen ein komplexes „Tortenmodell“. Dieses Teambuilding für Führungskräfte zeigt eindrucksvoll, wie Planung, Delegation und Kommunikation zusammenwirken, um ein gemeinsames Ergebnis zu erzielen – lebendig, praxisnah und mit nachhaltigem Lerneffekt.

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Turn Around – Veränderung erfolgreich gestalten
8 – 2.000
60-120 min
Physisch

Turn Around – Veränderung erfolgreich gestalten

Führung bedeutet, Wandel zu ermöglichen. Turn Around macht erlebbar, wie aus Stillstand wieder Dynamik entsteht. In diesem Teambuilding für Führungskräfte lernen Teilnehmende, wie sie in komplexen Situationen die Richtung halten, Entscheidungen treffen und ihre Teams motiviert mitnehmen. Ein intensives Format für alle, die Veränderung führen – nicht erdulden – wollen.

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KI Connect – Führung neu denken mit künstlicher Intelligenz
4 – 3.000
90 -150 min

KI Connect – Führung neu denken mit künstlicher Intelligenz

Wie kann künstliche Intelligenz Führung und Teamarbeit verändern – und erleichtern? In KI Connect erleben Führungskräfte, wie Mensch und Maschine produktiv zusammenspielen. Dieses Teambuilding für Führungskräfte fördert Zukunftskompetenzen, stärkt die digitale Denkweise und zeigt, wie KI zur echten Chance für Innovation, Zusammenarbeit und Leadership wird.

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8 wertvolle Tipps für Mini-Teambuildings für Führungskräfte:

  1. Regelmäßige Reflexionsrunden durchführen
    Was tun: Wöchentlich 15–30 Minuten als Team kurz reflektieren: Was lief diese Woche gut? Was könnte besser laufen? Wer braucht Unterstützung?
    Wie es wirkt: Fördert die offene Kommunikation und stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl. Es bleibt Raum für Anerkennung.
  2. Persönliche Stärken sichtbar machen
    Was tun: Teammitglieder benennen ihre eigenen Stärken oder spiegeln sich die Stärken gegenseitig – z. B. mit Kärtchen (wichtig nur die Stärken nicht die Schwächen
    Wie es wirkt: Kräftigt das Selbstvertrauen und macht den individuellen Beitrag zum Team transparent.
  3. Rituale im Alltag etablieren
    Was tun:wöchentliche Morgen-Runde oder Wochenabschluss, mit einem Ritual bewußt positiv in den Tag starten – auch digital möglich.
    Wie es wirkt: Rituale schaffen Struktur, geben Sicherheit und lassen ein Gemeinschaftsgefühl spüren.
  4. Mini-Workshops mit wechselnden Referenten
    Was tun: Jede Woche teilt jemand aus dem Team oder auch eine eingeladene Person aus einem anderen Team für 10–15 Minuten Wissen oder Erfahrung zu einem Thema.
    Wie es wirkt: Macht Kompetenzen sichtbar und baut Silos ab.
  5. „Walk & Talk“-Meetings
    Was tun: Einzelgespräche oder Kleingruppen beim Gehen führen – draußen oder im Gebäude.
    Wie es wirkt: Denken wird durch Bewegung angeregt und Stress reduziert – Neue Ideen entstehen
  6. Spielerisches Feedback
    Was tun: z.B. über die Methode „Keep – Stop – Start“: Was soll beibehalten, beendet oder begonnen werden?
    Wie es wirkt: Macht Feedback niedrigschwellig und lösungsorientiert.
  7. Lernkultur fördern durch Fehler auch mal feiern
    Was tun: Regelmäßig z.B. monatlich einen „Fehler des Monats“ teilen – mit Lerneffekt und ggf. symbolischer Auszeichnung.
    Wie es wirkt: Enttabuisiert Fehler und motiviert zu Innovation.
  8. Geplante Kaffeepausen & Buddy-System
    Was tun: Zufällige Teammitglieder wöchentlich für 15 Minuten zusammenbringen – z. B. als Kaffee-Chat – virtuell oder am Kaffeeautomat.
    Wie es wirkt: Baut Beziehungen auf und fördert den Austausch

FAQ’s Teambuilding für Führungskräfte

Was unterscheidet Teambuilding für Führungskräfte vom klassischen Teambuilding?

Wie lange dauert ein Teambuilding-Programm?

Was kann ich tun, wenn mein Team sich passiv oder demotiviert verhält?