Workshop Einwirkung

Wie schafft es Ihr Team, einen positiven Einfluss auf die Gesamtorganisation auszuüben, sodass auch andere Teams davon profitieren können? Wie fördert Ihr Team die abteilungsübergreifende Kommunikation, um sicherzustellen, dass Ihre Erfolge und Methoden von der gesamten Organisation wahrgenommen und genutzt werden? In unserem Workshop gehen wir diese und weitere Fragen gemeinsam mit Ihnen an und inspirieren Sie mit frischen Ideen. So wird Ihr Team nicht nur gestärkt, sondern kann auch einen kraftvollen und positiven Einfluss auf die gesamte Organisation ausüben.

Der Workshop Ablauf

Theorie vor der Praxis

Der Workshop wird sich intensiv mit den Themen Werte, Kommunikation und Teamführung befassen, um nachhaltig die Einwirkung auf die Organisation zu stärken. Unsere erfahrenen Trainer vermitteln Ihnen die theoretischen Grundlagen auf anschauliche und charmante Weise, bevor Sie im Aktivmodul das Erlernte praktisch erleben und anwenden.

Aktivmodul: das Sammeln von Aha-Momenten

Die BITOU Aktivmodule sind so gestaltet, dass sie die theoretischen Inhalte auf spielerische Weise erlebbar machen. Durch Teamaufgaben wird das zuvor erworbene Wissen praktisch angewendet und vertieft. Beispielsweise im Aktivmodul „Before Mars“ erfahren die Teilnehmer hautnah, wie gezielte Entscheidungen den Unterschied machen: Sie müssen Ressourcen sammeln und clever einsetzen, während manche Handlungen nur begrenzten Einfluss auf das Endergebnis haben. So lernen Sie, was wirklich Wirkung zeigt und wie Sie gezielt Einfluss nehmen können – eine wertvolle Erkenntnis für Themen wie Werte, Kommunikation und Teamführung.

Reflexion und Übertragung in den Arbeitsalltag

In der abschließenden Reflexionsrunde werden die Erfahrung aus dem Aktivmodul besprochen und die Ergebnisse zusammengefasst. Die gezielte Reflexion mit dem Teamtrainer wird Ihnen dabei helfen die Dynamiken im Team besser zu verstehen. Gemeinsam arbeiten wir daran, wie die neu gewonnenen Erkenntnisse nachhaltig in den Arbeitsalltag integriert werden können.

 

Wie erreicht Ihr Team relevanten Einfluss auf das gesamte Unternehmen?

BITOU Workshop Kommunikation für Unternehmen

Kommunikation – die Königin der Einwirkung

Ob und wie man Einwirkung auf die Organisation erzielen kann, hängt von vielen Faktoren ab. Darunter ist die Kommunikation ein Kernelement.

Kennen Sie das beliebte Gericht „Spaghetti Bolognese“ ? Haben Sie es möglicherweise auch einmal selbst zubereitet? Dann ist Ihnen bei der Rezept-Recherche vielleicht aufgefallen, dass es unterschiedliche Möglichkeiten der Zubereitung und verwendeten Zutaten gibt. So ähnlich ist das auch mit der Kommunikation.

Jeder der Teammitglieder kann kommunizieren, wie aber soll die Kommunikation im Team und im Unternehmen sein? Ist die Kommunikation geprägt von Offenheit, Ehrlichkeit und wird sie häufig praktiziert? (Welche Zutaten werden verwendet?)

Fehlt die Kommunikation führt dies schnell zu einer Dysbalance im Team und ihre Mannschaft verliert das gemeinsame Ziel aus den Augen.

Nach dem Aktivmodul werden Angewohnheiten in der Kommunikation beleuchtet und anschließend neue Möglichkeiten diskutiert, um die Kommunikation zu verbessern.

Um die gesamte Organisation zu beeinflussen, muss das Team seine Ideen und Erfolge klar und verständlich vermitteln. Das bedeutet, mit anderen Abteilungen zu kommunizieren und sicherzustellen, dass diese die Ziele, Methoden und Ergebnisse des Teams verstehen und für ihre Arbeit nutzen können.

Austausch von Best Practices   Wie gehen Sie damit um?

Die Unternehmenswerte haben einen sehr hohen Stellenwert in der Einwirkung. Werte prägen unser Verhalten und unsere Entscheidungen.

Wie bewältigt Ihr Team kulturelle Unterschiede zwischen Abteilungen? Jedes Team hat eine eigene Kultur, und wenn ein Team versucht, seine positiven Praktiken auf andere zu übertragen, kann es auf Widerstand stoßen. Die Herausforderung besteht darin, eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die offen für den Austausch und die Übernahme von Best Practices ist. Die Unternehmenswerte daher Teil der Einwirkung- Wie erzielen Sie wirksam eine nachhaltige und positive Einwirkung.

Geeignete Modelle zur Veranschaulichung und Überwindung solcher Hindernisse können zum Beispiel Kotter’s 8-Stufen-Prozess aus dem Change Management sein, oder das Eisberg-Modell. BITOU’s Aktivmodule eignen sich hervorragen dazu Mitarbeiter durch Rollenspiele und Simulationen zu schulen. Dies ermöglicht es ihnen, die Herausforderungen und Lösungen in einem sicheren Umfeld zu erleben und zu üben.

Galerie 05

Die Aktivmodule von BITOU sind das Herzstück unserer Teamevents, Teamentwicklungsangebote und Workshops.

Die Simulation alltäglicher Situationen aus der Arbeitswelt, wie zum Beispiel die Lösungsfindung im Team unter Zeitdruck, ermöglicht es Ihnen, unterhaltsam und spielerisch an den Themen zu arbeiten die Sie noch erfolgreicher werden lassen. Möchten Sie wissen was unsere Kunden denken? Hier können Sie einige der Erfahrungsberichte nachlesen.

Die BITOU Aktivmodule

Transfer in der Arbeitsalltag

Warum?

Weil man die Theorie auch anwenden muss um Veränderungen zu erzielen. Ganz nach dem Sprichwort „Übung macht den Meister“.

Wie?

Bereits während des Workshops wird das erworbene Wissen in dem Aktivmodul angewendet. Diese praxisnahe Übung ermöglicht es unseren Teilnehmern, die neuen Kommunikations- und Kooperationsstrategien zu erproben und anzuwenden. Das führt unweigerlich zu einem tieferen Verständnis der Materie und wird zukünftig Ihr Arbeitsleben positiv bereichern.

Wer?

Sie dürfen über sich selbst hinauswachsen, mutig sein und die Chance ergreifen Ihr Team und die Organisation voranzubringen. An Ihrer Seite steht einer unserer erfahrenen und äußert freundlichen Teamtrainern. Sie werden während des Workshops von Ihnen begleitet, und dürfen sich auch gerne mit Ihren Fragen an Sie wenden. Der Trainer bietet individuelle Beratung, Feedback und Unterstützung, um den nachhaltigen Erfolg der Entwicklung zu gewährleisten.