Unser Workshop Verantwortung zeigt, wie klare Zuständigkeiten und das Fördern von Eigenverantwortung die Zusammenarbeit und den Erfolg im Unternehmen maßgeblich verbessern. Verantwortung wird hier als entscheidender Erfolgsfaktor gesehen. Fördern Sie eine neue Arbeitskultur, in der Eigenverantwortung als Erfolgsfaktor gesehen wird. Kontaktieren Sie uns jetzt, um mehr über den Workshop zu erfahren und buchen Sie den Workshop Verantwortung für Ihr Team!
Nach einer kurzen Vorstellung wird das Thema „Verantwortung“ auf den Tisch gebracht. Dabei wird nicht nur erklärt, was Verantwortung bedeutet, sondern auch, warum sie ein unverzichtbares Element erfolgreicher Zusammenarbeit ist. Das Ziel wird es sein, das Bewusstsein über die Eigenverantwortung zu stärken und ein Verständnis davon zu etablieren, was Verantwortung in einem Unternehmen bedeutet, und welche Aspekte dabei wichtig sind für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Es geht um Fragen wie: Wer trägt wofür Verantwortung? Wie wirkt sich das auf die Gruppendynamik aus? Und vor allem: Was passiert, wenn Verantwortung fehlt?
Das was unsere Workshops so besonders macht sind die BITOU Aktivmodule. In den Aktivmodulen erleben die Teilnehmer die Auswirkungen von Verantwortung (oder ihrem Fehlen) hautnah. Sie schlüpfen in verschiedene Rollen und sehen, wie sich unterschiedliche Ansätze auf das Team auswirken.
Hier ein Fallbeispiel: Im Aktivmodul „Abenteuer Everest“ erleben die Teilnehmer, wie wichtig es ist, klare Strukturen und Verantwortlichkeiten zu haben. Fehler, die aus unklaren Verantwortungsbereichen resultieren, werden hier direkt erfahrbar. Dadurch lernen die Teilnehmer, wie sie in ihren Arbeitsalltag klare Zuständigkeiten schaffen können.
Zum Schluss wird der Bogen zurück in den Alltag gespannt. Welche Strategien aus dem Workshop lassen sich unmittelbar im Job umsetzen? Die Teilnehmer entwickeln konkrete Ansätze, um Verantwortung im Teamalltag erfolgreich zu leben. Durch diese gezielten Reflexionsrunden möchten wir die Teilnehmer dazu anregen Verantwortung im beruflichen Alltag nachhaltig zu integrieren.
In einem erfolgreichen Team ist nicht nur der Manager oder der Teamleiter verantwortlich. Verantwortung ist eine Sache jedes Einzelnen. Ob im Projektmanagement, in der Kommunikation oder in der täglichen Zusammenarbeit – jeder hat seine Rolle. Doch was passiert, wenn diese Verantwortung fehlt?
Überlastung durch unklare Rollenverteilung: Wenn eine Person zu viel Verantwortung trägt, weil Aufgaben nicht klar verteilt sind, führt dies zwangsläufig zu Überforderung. Da ist zu viel Gewicht auf den Schultern – eine solche Belastung kann auf Dauer nicht erfolgreich bewältigt werden.
Frustration bei zu wenig Verantwortung: Auf der anderen Seite wird jemand, dem keine Verantwortung zugetraut wird, bald frustriert sein. Denn ohne Verantwortung bleibt das Gefühl, keinen Einfluss auf das große Ganze zu haben. Es ist, als würde man auf der Ersatzbank sitzen, während das Spiel ohne einen weitergeht.
Das Modell der 5 Dysfunktionen nach Patrick M. Lencioni besagt: die Scheu vor Verantwortung „ist die fehlende Bereitschaft von Teammitgliedern, das zwischenmenschliche Unbehagen auszuhalten, das sich einstellt, wenn man Kollegen in Bezug auf Ihr Verhalten zur Verantwortung zieht, beziehungsweise ganz allgemein die Unlust, schwierige Gespräche zu führen. Die Mitglieder guter Teams überwinden diese natürlichen Neigungen allerdings und » begeben sich in die Gefahrenzone»“ (Seite 172).
Wenn Sie mehr darüber wissen möchten oder eine Teamanalyse auf Basis Ihrer Selbsteinschätzung machen wollen, schauen sie gerne hier vorbei.
Ob nun zu viel oder zu wenig Verantwortung übernommen wird, die Folgen davon haben nachweislich negative Auswirkungen auf uns Menschen, sowie auf den Erfolg des Unternehmens. Dabei können auch Themen wie psychologische Sicherheit, Kommunikation und Einwirkung auf die Organisation ebenfalls eine Rolle spielen. Oftmals werden diese Themen während des Workshops sichtbar und die BITOU Teamtrainer*in können darauf entsprechend reagieren. Sie analysieren die Ergebnisse der Performance im Aktivmodul und helfen Ihrem Team Ihr Potenzial zu erkennen, und geben Ihnen individuelle Handlungsempfehlungen für eine bessere Teamarbeit.
Wenn Sie bisher noch keine Erfahrungen mit uns gesammelt haben, und neugierig sind was unsere Kunden über uns berichten, dann schauen Sie doch bei den Kundenstimmen vorbei oder lesen sich die Google Rezensionen hier durch.
Das erlernte und erlebte Wissen aus dem Theorie und Praxis-Teil des Workshops möchte nun in der Arbeitsalltag transferiert werden. Dabei werden die Teilnehmer von den Teamtrainern unterstützt. Wir setzten auf praxisorientierte Ansätze, die von Beginn an dafür sorgen, dass das Gelernte Wurzeln schlägt und im Arbeitsalltag Früchte trägt.
Verantwortung muss erlebt, ausprobiert und in realen Szenarien geübt werden. Daher kombinieren wir theoretische Grundlagen mit praktischen Übungen. Diese Übungen machen es den Teilnehmern leichter, die Verbindung zwischen Theorie und Praxis herzustellen. So wird nicht nur vermittelt, was Verantwortung bedeutet, sondern auch wie sie konkret übernommen und umgesetzt wird.
Der Lernprozess endet jedoch nicht mit dem letzten Workshop-Tag. Wir bieten den Teilnehmern gezielte Unterstützung beim Transfer des Wissens in den Alltag. Unsere Teamtrainer*innen stehen auch nach dem Workshop zur Verfügung, um individuelle Herausforderungen zu besprechen und Lösungsansätze zu entwickeln. Zudem sorgen interne Nachbesprechungen und Feedbackschleifen dafür, dass Ihr Team auf dem richtigen Weg bleibt und das Thema Verantwortung nachhaltig in ihre Arbeitsprozesse integriert.
Damit der Transfer in den Arbeitsalltag optimal gelingt, stellen wir den Teilnehmern maßgeschneiderte Tools und Techniken zur Verfügung. Diese Werkzeuge sind darauf ausgelegt, Verantwortung klar zu definieren und im täglichen Arbeitsprozess zu verankern. Beispielsweise können Verantwortungsdiagramme oder Checklisten dabei helfen, Zuständigkeiten transparent darzustellen. Bei Bedarf passen wir die Tools flexibel an, um sicherzustellen, dass sie den spezifischen Anforderungen jedes Teams gerecht werden.
Mit langjähriger Erfahrung in der Teamarbeit und einer beständigen Unterstützung bietet BITOU die ideale Grundlage, um Verantwortung erfolgreich in den Arbeitsalltag zu integrieren. Die durchdachten Aktivmodule sind praxisorientiert, unterhaltsam und machen komplexe Themen greifbar. BITOU sorgt dafür, dass die Teilnehmenden nicht nur theoretisches Wissen erhalten, sondern es auch nachhaltig und aktiv in ihrer Teamarbeit umsetzen können.
